El desafío que nos ha impuesto el momento histórico de la patria, cuando cumple doscientos años de vida republicana nos hace mirar el futuro de una manera mucho mas seria y mejor pensada, craneando el chile del futuro, como diría nuestro Ministro Bitar, con planificación de largo alcance.  Eso es percibido en todo ámbito. En particular, se reflejó en el seminario que organizó el MOP con invitados internacionales, en torno a la experiencia de la modernización participativa.  Tema que no deja a nadie en la indiferencia, porque hace énfasis en dos grandes líneas, enlazadas por la modernización y la participación: 

Las obras civiles, la ingeniería por una parte y la comunidad, la ciudadanía. Por la otra parte. Esta unidad compacta que refleja la gestión que hace el ministerio en la infraestructura, es el eje central de nuestra modernización. Pero existe un tercer agente, o factor importantísimo y ese somos nosotros, los que ejecutamos las obras, los proyectos, las inspecciones, es el trabajador de este inmenso ministerio. Y este es el que, entre tanto quehacer, se nos extravía, se nos pierde de vista. Creo que si fuera de otra manera,  las instituciones gremiales no tendrían la necesidad de tener a sus dirigentes que los represente y los defienda, ni siquiera sería necesaria su existencia.  

Por haber tenido la oportunidad de trabajar con los antiguos camineros Vialinos, que tienen la capacidad de transmitir aquella escuela, porque así uno ha aprendido en Vialidad, la experiencia que posee el viejo se la transmite al mas joven o al que no la tiene. 

De todo este quehacer por más de un siglo del ministerio, ha salido un gran resultado, la creación de la Academia que formará en aquellos profesionales, lo que la universidad no imparte.  

Hemos hecho muchos estudios, del cliente externo, las obras, pero estamos en seria carencia en realizar mayores esfuerzos hacia el cliente interno, hacia los trabajadores. Esto no significa que no se hayan realizado ni se hagan hoy en día grandes esfuerzos en este ámbito. Me da mucho gusto escuchar al equipo de funcionarias y funcionarios del MOP que ha implantado el reconocimiento del género. 

Me da mucho gusto escuchar la palabra “inclusión” que encierra profundos aspectos del concepto de participación y que ha sabido imponer la Subdirección de Administración y Recursos Humanos, a la cabeza de la Sra. Berta Carvacho. Me da mucha alegría saber que hay una tendencia a desarrollar la Administración Directa en Conservación y que lejos está en etapa de fenecer, como un tiempo atrás se le auguraba, que se ha adquirido una importante cantidad de maquinaria, que se contrata a trabajadores para engrosar las cuadrillas. Que el MOP y Vialidad pueden hacer mucho mas cosas de las que hoy realiza. 

Debiera ser nuestro código funcionario: mayor creencia en las personas, menos situaciones discriminatorias que aún se dan en nuestro ministerio; mayor cuidado del factor humano, como ética funcionaria. En un corto tiempo veremos los resultados.  

Y por último crear, rescatar, recrear la cultura del MOP, resaltando todas sus cualidades, valores y la grandeza de sus trabajadores.  

Gracias por escucharme   

Nelly Salas Vargas

Representante ANIEJU 

Laboratorio Nacional Vialidad,

19 de noviembre del 2009

Reunión Directores Regionales